Vezető szinte bárkiből lehet, mégsem lesz mindenkiből. Bár a vezetéselméletnek kiterjedt szakirodalma van, Tonk Emil ebben a témakörben is sajátos, a hazai viszonyokra alkalmazható szemléletet képvisel, a tőle megszokott, közkedvelt stílusban. Könyvéből megtanulhatjuk, mi az útja a vezetővé válásnak, és milyen tényezőkre kell odafigyelnünk, amelyek a vezetői törekvéseknek gátat szabhatnak. Széleskörű szakmai tapasztalataira támaszkodva bátorítást ad azoknak, akik a vezetővé válás – néha nem könnyű – útját választják. Néhány kiemelhető témakör: helyes hozzáállás, a rugalmas változás képessége, világos kommunikáció, együttműködés, visszajelzés, pozitív életszemlélet, empátia, motiváció, dicséret.
Az okos vezető nem féltékeny; olyan emberekkel veszi körül magát, akik többet tudnak, többet akarnak tudni, sőt akár még többet is keresnek nála, hiszen ettől az ő szervezete lesz jobb, okosabb, és ő maga is több elismeréshez és pénzhez fog jutni.
Ajánlom ezt a kötetet mindenkinek, aki meg akarja tanulni, hogyan legyen igazi vezető – mind a személyes, mind az üzleti életében. Szeretném remélni, hogy ez a kör nagyon széles, mivel az egyének (és ezzel együtt országunk) felemelkedése csak az ilyen, felelősen gondolkodó emberek összefogásától várható.
Sallay Katalin szakmai szerkesztő
okl. gazdasági mérnök, v. főiskolai tanár
a hazai Cashflow oktatóképzés vezetője
A könyv rövid tartalomjegyzéke
Főnök vagy vezető
A vezetés kritériumai
Hogyan válhat valaki vezetővé?
Mi a különbség a főnök és a vezető között?
Vezetői hozzáállás / Bárkiből lehet vezető
Vezetői példamutatás
Példamutatás az MLM üzletben
A profi másolódás
A szokások megváltoztatásának példaértéke
Hogyan működik a vetés és aratás törvénye?
Vezetői kommunikáció
Hogyan válassz kommunikációs formát?
A személyes kommunikáció jellemzői, alapszabályai
Torzulások a kommunikációban
Milyen hibákat kerülj el a vezetői kommunikációban?
A nem verbális vezetői kommunikáció
Vezetői visszajelzés
Miért fontos a visszajelzés?
Milyen gondot okozhat a visszajelzés elmaradása?
Milyen jótékony hatásai vannak a visszajelzésnek?
Milyen a jó visszajelzés?
Mi akadályozhatja a visszajelzések működését?
Melyek a vezetői visszajelzés alapelvei?
Kisvezetők az üzletben
Hogyan találj kisvezetőket?
Milyen jellemzői vannak a kisvezetőknek?
Hogyan nevelj kisvezetőket?
Kikből lesznek kisvezetők?
Hogyan érdemes együttműködnöd a kisvezetőiddel?
Csapatjáték, motiváció, együttműködés
Mit értünk csapatjáték alatt?
Hogyan vesd össze egy döntés előnyeit és hátrányait?
Hogyan hozhatsz másokat motivált helyzetbe?
A dicséret és a barátságos verseny motiváló ereje
Hogyan motiválhatod az üzlettársaidat?
Miért fontos az együttműködés?
Vezetői prezentáció - előadástechnika
A prezentáció aranyszabályai
Önbizalom a nyilvános előadáshoz
Hogyan bánj az idővel?
Hogyan vonj be fontos személyeket az előadásba?
Váratlan helyzetek
Az üzletépítés magasfoka
A profik hozzáállása / Elismerések
MLM-etika / A jövedelem befektetése
Teljesítmény mérése / Életjelek
A változások kezelése / Tervezés - Időbeosztás
Új MLM indítása / Ösztönző rendszerek, képzések
Az üzlet nyújtotta szabadság / Nemzetközi szponzorálás
