




|
ÜZLETI PATIKA 5
Hogyan válhat valaki vezetővé?
Egy egyszerű dolgot a halogatás
nehézzé tesz, egy nehéz dolgot pedig megoldhatatlanná.
Van egy rossz hírem: ebben a vállalkozásban senki nem születik vezetőnek,
de azzá válhat, ha megérti, és meg is teszi mindazt, ami ahhoz szükséges, hogy
ő ebben a vállalkozásban vezető legyen. Abban a percben, amikor egy MLM vállalkozásba
belépsz, vezető vagy. Igaz, hogy egy darabig még csak egy személy vezetője
vagy: a saját magadé! Ha jól akarod felépíteni az üzletedet, akkor már az első
pillanattól kezdve vezetőként kell gondolkodnod, még ha egyedül is vagy a vállalkozásban.
Néha még az sem tud vezetőként gondolkodni, akit már száz ember vesz körül.
Annak az üzletnek, amelynek te vagy a vezetője, te magad vagy a felső korlátja
is. Ha belépsz, és rögtön úgy gondolod, hogy te ezt az üzletet már ismered,
mindent tudsz róla, neked itt semmit sem kell tanulnod, akkor máris korlátozod
a saját üzletedet!
Sok ember azért szidja a szerencséjét, mert soha nem jutott eszébe, hogy megkérdőjelezze
a saját véleményét.
Ha viszont tudomásul veszed, hogy a belépésed időpontjától kezdve - amennyivel
többet teljesítesz, többet tanulsz, és amennyivel többet tudsz átadni a társaidnak
-, annyival gyorsabban indul fejlődésnek az üzleted, és idővel egy nagy szervezet
nagy vezetője leszel! Mindez egyúttal azt is jelenti, hogy egy jó üzletnek
leszel a vezetője.

Ekkor már nagy a baj
Ha naggyá akarsz válni, akkor már a kis dolgokban is légy kiváló.
Ehhez vezetőként kell gondolkodnod akkor is, amikor még egyedül vagy! Ez nagy
felelősség, sokan nem is érzik, csak később jönnek rá, amikor a helytelenül
kialakított szokásokon már nem lehet változtatni!
A sikeres emberek egyszerű dolgokat tesznek nagyszerűen, a sikertelenek a
nagyszerű dolgokat is pocsékul.
Milyen változásokat igényel tőled az MLM vállalkozás?
Két rossz közül mindig azt válaszd, amit még nem próbáltál ki.
Ez a vállalkozás rád fog kényszeríteni különféle külső változásokat, például
azt, hogy mostantól más céget kell képviselned máshogy, mint eddig. Ha ezt
nem tudod elfogadni, ha örökké szenvedsz tőle, akkor ez az üzlet neked nem
fog működni.
Az is változást jelent, hogy a klasszikus vállalkozáshoz képest más termékkört
kell képviselned. Mással foglalkozol a főállásodban, és mást teszel itt. Van,
aki ezt nyomasztó érzésnek tekinti, van, aki pedig azt mondja, hogy ez teljesen
természetes.
Két versenytárs színésznő véletlenül egymás mellé kerül az Oscar-díj átadása
után ünnepi vacsorán. Az idősebbik a fiatalabbhoz fordul:
- Képzeld, drágám, a londoni Lloyds hatmillió dollárra biztosította a melleimet!
- Tényleg, drágám? És mit csináltál a pénzzel?
Ha valaki munkahelyet vált, és az új munkahelyén képtelen ezt a változást
feldolgozni, ha mindig a régi munkahelye után fanyalog, ha mindig sopánkodik,
nosztalgiázik, akkor egy idő után a környezete nem fogja őt szeretni. Ráadásul
itt tudomásul kell vennie, hogy az alapvető döntéséből kifolyólag vannak olyan
változások, amiket rá fog kényszeríteni az élet.
Ez a vállalkozás téged is sok mindenre rá fog kényszeríteni. Rá fog kényszeríteni
arra, hogy ha eddig egy évben, mondjuk, csak egyetlen könyvet olvastál el,
most el kell olvasnod legalább tizenkettőt. Rá fog kényszeríteni arra, hogy
amíg eddig szombat-vasárnap többnyire otthon voltál, és tévét néztél, most
lehet, hogy egy hónapban egyszer vagy kétszer a szombat-vasárnapot erre az
üzletre kell ráfordítanod. Néha adminisztrálnod kell dolgokat, néha el kell
menned valahová olyankor is, amikor semmi kedved nincs hozzá. Az a legjobb,
ha ezekhez a változásokhoz megpróbálsz a legjobb hozzáállással közelíteni,
mert ezek a változások akkor is bekövetkeznek, ha az neked nem tetszik. Ám
ha nem tetszik, akkor a te céljaid nem fognak teljesülni.

A céltalanság
Sokan vannak, akik úgy szeretnének egy vállalkozást felépíteni, hogy a céljaik
megváltozzanak, de minden más maradjon. Ők az álmodozók.
Lesznek olyan változások is, amelyeket magadnak kell meghoznod. Lehet, hogy
fegyelmezettebb időgazdálkodással kell élned, lehet, hogy másképp kell kinézned,
lehet, hogy jobban kell öltöznöd, mint eddig, lehet, hogy másképp kell viszonyulnod
dolgokhoz, mint eddig.
Ne akard megállítani a folyót, mert nem fog sikerülni!
Aki látványosan lett sikeres ebben az üzletben, arról elmondható, hogy a külső
változásokat pozitívan fogadta, és hajlandó volt arra is, hogy magától meghozzon
különféle belső változtatásokat. A sikeres hálózatépítő önmagának egy kiváló
változatát hozta létre, mert a kellő döntéseit meghozta, és nem fanyalgott
a változásokon, hanem felvállalta azokat.
- Gyere fel hozzám, van néhány jó lemezem.
- És megígéred, hogy csak lemezt hallgatunk?
- Persze.
- És ha nem tetszenek a lemezeid?
- Akkor szépen felveszed a ruhád és hazamész.
|