Akinek a tudás megszerzése drága, vajon számol-e a tudatlanság költségeivel?

Tonk Emil

Hogyan motiváljuk munkatársainkat?

A sikeres vezető önmagán felül még másokat is képes motiválni.

„Ne az embereken dolgozz, hanem velük és értük!”

Úgy tudod jól motiválni munkatársaidat, úgy tudod őket motivált helyzetbe hozni, ha te magad kellőképpen motivált vagy.

Hogyan leszel motivált? Ha objektív döntések sorozatát hozod meg. Ha nem érzelmekre és érzésekre hagyatkozol, hanem racionálisan gondolkodsz. Ha szeretnél másokat motivált helyzetbe hozni, akkor mutasd ki az elkötelezettségedet a saját üzleteddel szemben!

A legmeggyőzőbb vezető az, aki teljes mértékben bízik az üzletében, a termékeiben, a szolgáltatásában, és ezzel az embereit úgy tudja motiválni, hogy ők is meggyőződéssel hiszik, a feladat számukra is fontos és elvégezhető.

 „A nagy emberek magukkal szemben támasztanak követelményeket, a kis emberek másokkal szemben.”

Ne tanácsokat osztogass a társaidnak, hanem mutass példát!

Minden sikeres embernek van egyéni motivációja, amely erőt ad neki ahhoz, hogy állhatatos legyen és legyőzzön minden akadályt. Ha megvan az adottságod, és ráérzel arra, hogy a társaidat mi motiválja: az elismerés, a dicséret, esetleg a te személyes példád, hegyeket tudsz velük megmozgatni!

Elemezd a munkatársaid gyenge és erős pontjait, építs az erősségeikre és fejleszd a gyengéit!

Adj lehetőséget arra, hogy munkatársad az erősségeit minél jobban kihasználja! Találd meg a gyengéit, de ne azokról beszélj, hanem az erősségeiről! Ha arról beszélsz vele, hogy melyek az erősségei, mindjárt tudni fogja azt is, mik a gyengéi.

Mindig fogalmazz egyértelműen!

A jó vezető egyértelműen fogalmaz, pontosan és konkrétan meg tudja mondani, hogy mit kell tenni!

Munkatársaid motiválásakor mindig kommunikálj világosan és egyszerűen, így soha nem fognak benned kételkedni.  Mondd meg nekik egyértelműen, hogy mit vársz tőlük! Ez az, ami majd motivált helyzetbe hozza őket.

A hármasugrók edzője szól az egyik tanítványának:
- Fiam, hányszor kell neked még elmondanom, hogy ezt a 17 métert három lépésből kell leugrani, nem egyből!

Az emberek motiválásának hatékony módszere az őszinte elismerés.

A dicséret az egyik leghatékonyabb motiváló eszköz.

Ha nyilvánosan dicsérsz, annak a hatóereje többszörös. Sokan örülnek a négyszemközti dicséretnek is, az is képes újabb cselekedetekre sarkallni őket, de ha nyilvánosan, a nagyközönség előtt ismered el őket, annak ezerszer nagyobb lehet a hatása.

A nyilvános dicséret értéke megnő mások szemében, és őket is arra motiválja, hogy olyanok legyenek, mint az, akit te megdicsértél. Magadat soha ne dicsérd, csak a társaidat, és mindig csak azért, amit tényleg elértek.

A jó szó, a dicséret az a befektetés, ami nem kerül neked sokba, viszont sokat kamatozhat.

Sajátísd el mindezeket a gyakorlatban is!

Egy egész nap arról, hogy még sikeresebb vezető legyél!

2017. december 14. 10.00-16.00
Részletek és jelentkezés itt >>